Der Best Practice Falle entkommen - Ansätze sie OneNote
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Coaching
Dieser Ansatz zeichnet sich durch geringe externe Kosten aus. Unsere Berater begleiten Sie während des Projektes, um gezielt in erfolgskritischen Momenten einzugreifen. Dabei steht der Wissenstransfer im laufenden Projekt bzw. Betrieb im Vordergrund. Neben einer vereinbarten Grundbetreuung (beispielsweise ein Tag pro Woche) können die Betreuungszeiten je nach Projektphase und anstehenden Aufgaben flexibel nach Ihren Bedürfnissen angepasst werden.
Moderation von Workshops
Ein unabhängiger Moderator kann die Effizienz eines Workshops enorm steigern. Methoden zur Lösungsfindung ersetzen langwieriges und häufig ergebnisloses Diskutieren. Bevorzugte Methode von socos ist hier PZULA. Bei Moderationstätigkeiten unterstützen wir Sie von der Zielsetzung, über die Erstellung des Storyboards bis hin zur Protokollierung und Auswertung.
Übernahme von Themengebieten
Das Tagesgeschäft darf auch während der wichtigsten Projekte nicht vernachlässigt werden. Allerdings kann niemand Ihnen diese Tätigkeiten effizient abnehmen. Daher unterstützen unsere Berater Sie auch gerne, indem ganze Bereiche thematisch betreut werden. Dies könnte beispielsweise die Erstellung eines Service Katalogs, eines SLA-Entwurfs oder eines Prozessmodells sein. In enger Absprache mit Ihnen erhalten Sie auf Basis der umfangreichen Erfahrung unserer Berater individuelle Lösungen.
Dieser Ansatz zeichnet sich durch geringe externe Kosten aus. Unsere Berater begleiten Sie während des Projektes, um gezielt in erfolgskritischen Momenten einzugreifen. Dabei steht der Wissenstransfer im laufenden Projekt bzw. Betrieb im Vordergrund. Neben einer vereinbarten Grundbetreuung (beispielsweise ein Tag pro Woche) können die Betreuungszeiten je nach Projektphase und anstehenden Aufgaben flexibel nach Ihren Bedürfnissen angepasst werden.
Moderation von Workshops
Ein unabhängiger Moderator kann die Effizienz eines Workshops enorm steigern. Methoden zur Lösungsfindung ersetzen langwieriges und häufig ergebnisloses Diskutieren. Bevorzugte Methode von socos ist hier PZULA. Bei Moderationstätigkeiten unterstützen wir Sie von der Zielsetzung, über die Erstellung des Storyboards bis hin zur Protokollierung und Auswertung.
Übernahme von Themengebieten
Das Tagesgeschäft darf auch während der wichtigsten Projekte nicht vernachlässigt werden. Allerdings kann niemand Ihnen diese Tätigkeiten effizient abnehmen. Daher unterstützen unsere Berater Sie auch gerne, indem ganze Bereiche thematisch betreut werden. Dies könnte beispielsweise die Erstellung eines Service Katalogs, eines SLA-Entwurfs oder eines Prozessmodells sein. In enger Absprache mit Ihnen erhalten Sie auf Basis der umfangreichen Erfahrung unserer Berater individuelle Lösungen.
Service Management -
Zertifzierung nach ISO/IEC 20000
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Coaching
Der Klassiker unter den Service Management Methoden.
Projekt Management
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Projektmanagement
Der Prophet im eigenen Lande ist schon sprichwörtlich geworden. Manchmal fehlt im hektischen Betriebsalltag einfach der ruhige, objektive Blick, um die Aufgaben zu koordinieren und nachzuverfolgen. Denn stehen nicht ausreichend Ressourcen zur Verfügung, wird Projektmanagement zur reinen Sysiphos-Arbeit.
Wir erstellen für Sie angepasste Projektpläne, zum Beispiel auf Grundlage eines Audits, und prüfen kontinuierlich die Einhaltung, den kritischen Pfad, offene Punkte, Risiken etc. Sie erhalten Managementberichte, die Ihnen ermöglichen, Ihrer Projekt-Verantwortung gerecht zu werden und dennoch das Tagesgeschäft zu bewältigen.
Der Prophet im eigenen Lande ist schon sprichwörtlich geworden. Manchmal fehlt im hektischen Betriebsalltag einfach der ruhige, objektive Blick, um die Aufgaben zu koordinieren und nachzuverfolgen. Denn stehen nicht ausreichend Ressourcen zur Verfügung, wird Projektmanagement zur reinen Sysiphos-Arbeit.
Wir erstellen für Sie angepasste Projektpläne, zum Beispiel auf Grundlage eines Audits, und prüfen kontinuierlich die Einhaltung, den kritischen Pfad, offene Punkte, Risiken etc. Sie erhalten Managementberichte, die Ihnen ermöglichen, Ihrer Projekt-Verantwortung gerecht zu werden und dennoch das Tagesgeschäft zu bewältigen.
ERSETZTEN DURCH AGILES PROJEKTMANAGEMENT
PRINCE2
Haben Sie eine ausgereifte Methode zum Projektmanagement im Einsatz? Falls nicht oder falls die eingesetzte Methode durch ein paar frische Ideen in ihrer Leistungsfähigkeit verbessert werden soll, empfehlen wir PRINCE2. Dieser Best Practice Ansatz ist, ähnlich wie ITIL®, eine wahre Fundgrube an Ideen. Lassen Sie sich von unseren erfahrenen Projekt-Beratern hierzu beraten. Auf Wunsch vermitteln wir Ihnen auch PRINCE2-Seminare, natürlich inkl. der Examen.
Haben Sie eine ausgereifte Methode zum Projektmanagement im Einsatz? Falls nicht oder falls die eingesetzte Methode durch ein paar frische Ideen in ihrer Leistungsfähigkeit verbessert werden soll, empfehlen wir PRINCE2. Dieser Best Practice Ansatz ist, ähnlich wie ITIL®, eine wahre Fundgrube an Ideen. Lassen Sie sich von unseren erfahrenen Projekt-Beratern hierzu beraten. Auf Wunsch vermitteln wir Ihnen auch PRINCE2-Seminare, natürlich inkl. der Examen.
Non-Profit Organisationen & Stiftungen
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